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為了提升工程部新人工程設計水平，規范和完善他們撰寫設計備忘錄的格式，工程部于2015年12月2日在公司二樓會議室舉辦了一場“工程設計”主題培訓活動。主講師資是工程部資深工程師劉曉娜。 培訓中，劉曉娜系

初冬，一場瑞雪襲卷了山東、河北大地，氣溫驟降，嚴寒的天氣抵擋不了我們回訪客戶的熱情。2015年11月24日至28日，公司副總經理岳曉虹帶領市場部鄭穎一起走近山東，開展客戶回訪工作。 回訪第一站我們來到齊魯石化

早晨，當你路過公司二樓會議室時，一定會聽到里面傳來朗朗的讀書聲。沒錯，為了進一步提高公司管理層人員的人文素養和精神境界，將傳統文化學習落地，把《弟子規》中做人做事做學問的大智慧落實到企業管理中來。在黨支

為了提升企業員工的創新能力，拓寬大家的思維方式，改變傳統相對單一的理性思維理念，2015年12月1日管理部在公司二樓會議室舉辦了一場“思維游戲體驗館”主題培訓活動。本次培訓由管理部人力資源專員張靜主講，來

2015年11月19日，工程部助理工程師于孔菲以金新化工疏松機項目為題與工程部成員進行了安裝經驗交流。 培訓中于孔菲對施工過程中的問題進行了分析和經驗交流，總結工程注意事項，將做的出色的方面分享給大

2015年11月27日上午，公司工程人員賀愛平將佳木斯熱電有限公司#1爐6臺內裝平衡容器、一臺云母水位計和一臺電接點水位計的安裝和調試過程進行了講解，將所學和所感與部門同事進行了分享。 通過這次的培訓學習，工程

管理部，顧名思義，是搞管理工作的部門，但是作為管理部的一員，我一直也沒能真正透徹地理解管理的含義，通過學習《禪心商道》、《禪與親子教育》等禪智慧、禪文化，恍如明白了一些，結合公司目前的管理工作，小析如下： 1、

2015年11月25日下午，公司中層以上領導及相關人員再一次觀看了大愿法師主講的《禪心商道――新一代禪商是怎樣煉成的》并交流心得。本次觀看了該視頻的前兩集內容，每一集過后大家都積極的展開討論，在副總經理趙亮的引

近日，公司掀起了一場學習的浪潮，觀看觀大愿法師禪心商道演講，學習新一代禪商的修煉！現將學習感悟分享如下： 　　此次講座的內容分為兩部分，首先是商道――禪于企業管理的道與術，其次是禪心――禪商修煉的見，行，果。 　

2015年的寒流席卷了整個燕趙大地，但是秦皇島市市民情感護理中心的工作人員的心里卻異常火熱，在秦皇島市民政局的領導下，在中心理事長與各位理事的領導下，在中心咨詢師、義工及工作人員的共同努力下，秦皇島市市民情

在公司的倡導下，我在工作之余再一次觀看了大愿法師主講的《禪心商道》。大師分享的禪心：禪商修煉的見、行、果；商道:禪與企業管理的道與術。大愿師傅運用佛家的禪文化結合現代企業的企業管理推出了《禪心商道》新

2015年11月17-19日，為進一步提高公司質量管理水平，檢查ISO9001:2008質量管理體系運行的有效性和是否有效保持并持續改進，公司組織進行了2015年度內部質量管理體系審核工作。此次內部審核由分成AB兩組的7名內審

1、一個小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。他告訴父親：“石頭太重，我已經用盡全力了！”父親說：“你沒有用盡全力。”小男孩不解，父親微笑著說：

禪的智慧，博大精深，高深到智慧深處，細微處可借鑒到生活中的每一點，就像小雨潤物無聲，確是極大的滋養。通過禪智慧的學習，分享體驗如下：1、 社會責任法則；世間萬物都是有千絲萬縷的聯系，我們時刻關注周邊環境的變化，創造積極的生

一個企業，為國家創造稅收，為員工們提供養家糊口的崗位，企業家有利潤，有成就感等等，這些都很重要。但是，創辦企業最最重要的使命是“度人”――幫助員工成長。老天把這些人交給你，你是有責任的，你有責任要幫助他們成長，成長

今日，我從管理部獲得一本《一日常規――日常行為舉例要點》，這本手冊詳細地講解了居處、步立、視聽、言語、容貌、衣冠、飲食、出入、讀書、寫字、幾案、相呼和進退等日常行為中需要注意的關鍵要點。讀后發現自

2015年11月13日，公司召開“佳木斯水位工程、新疆庫車煤倉綜合管理系統以及公司本部電力采暖系統”三個工程總結會，公司黨支部書記兼副總經理劉劍鋒、副總經理趙亮、市場部副經理兼區域經理張紹立、管理部管理人員

近年來，秦皇島華電測控設備有限公司（HDSC）不斷與美國各大行業協會、電力公司頻繁接觸，積極參加技術會議和展會，引起了美國業內人士的廣泛關注，并積累下了大量信息資源。今年，HDSC更是受邀全程參加ASME Code Weeks標準

2015年11月10日，秦皇島REN家園近40名人本教練匯聚如意山海酒店會議室開展了一次精彩的教練沙龍！我有幸參加本次沙龍，受益頗深，與大家分享如下： 在整個教練案例過程中，我發現自己“聆聽”這個教練能力還有

2015年10月起，公司副總工程師于勝利和工程部工程技術人員王金鋒、張迪分別趕赴不同的地區和電廠，逐個回訪客戶，了解工程現狀及設備運行情況，同時溝通工程余款回款事宜。他們先后與七家公司進行聯系、溝通，催要積壓